这可以用作决定投资优先事项的镜头，但可能是遗产现代化计划的基础。
双速它归类的方法，其基础设施的部分很可能会迅速改变，并且慢慢改变。
它是什么?
两速它只是一种查看整个IT庄园的方式，并确定需要快速改变的部件，并且没有。
如果用于对支出进行优先排序，这可能很有用:哪些业务功能将从快速移动和易于更改中受益最大。
但是，而不是被视为一个商业能力问题，两速它有时适用于IT基础架构的不同层：面向客户的前端被视为快速移动;后端遗留系统更稳定，移动缓慢。这种方法的问题是您的IT基础架构所需的许多业务能力取决于前端和后端系统。由于后端集成问题，有一个光滑的客户面向光滑的客户的门户，这几乎没有履行命令。
你怎么了?
使用双速镜头，你可能能够找出需要迅速采取行动，以跟上瞬息万变的市场步伐的业务能力，以及其他领域绝对速度不那么重要。例如，您的信用卡处理系统不太可能每三个月更改一次。
因此，当涉及投资的优先级时，双速IT是有用的。
权衡是什么?
一些围绕双速早期思想的IT IT基础设施的水平层之间的区别。例如，客户面向客户的前端是快速的，后端传统系统缓慢。
两速它在2000年代中期出现了一个组织和基础设施方法，以提供越来越多的客户面向客户的应用。然而，两组患者经常在赔率：面向客户的系统，使用敏捷的迭代方法，在一个短周期所需遗留系统数据;遗留系统组采用的是无法满足需要的时间进度缓慢增强和维护过程。回想起来，拆分成两速，它不起作用。
两速它是一种不寻常的思考基础架构的方式，因为它没有考虑到业务能力 - 那些将触及所有基础设施层的重要活动。We have seen companies fail by following this type of two-speed thinking: one retailer we know of was able to quickly add new products to its website but unable to process orders because it hadn’t allowed for changes to ‘slow’ back-end systems.
它是如何被使用的?
当谈到IT部门所做的工作时，敏捷交付和DevOps的兴起已经在很大程度上超过了双速IT。如今，双速IT主要用作优先级工具。
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