团队设计指南
跨职能协作可加速为用户提供更好的结果。然而，这并不总是很明显的。团队的成功需要哪些实践？团队应该体现什么价值观？
构建优秀的以人为中心的产品首先要与我们的用户以及彼此建立同理心，并迅速适应我们对他们需求的发现。在我们的实践指南“团队设计”中，我们将提供跨职能协作的具体示例，同时分享一些激励并最终提供卓越客户体验的价值观和原则。
下载指南以回答以下问题和更多问题：
您如何快速展示跨职能协作的价值，并带领团队踏上征程？
你最终希望实现什么？你如何将你的目标分解成可管理、可实现的里程碑？
如何快速有效地建立和运行新的实践？
尝试使用创新的三个镜头；价值性、可行性和可行性。
你在成熟曲线上的什么位置？团队价值观和社会技术需求的一致性如何对实现预期结果产生影响？
有效实现目标的实用方法。无论你是组建、攻势、规范还是表演，都要交付*
*基于塔克曼的团队发展阶段。
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